Đào tạo & Huấn luyện Inhouse Doanh nghiệp – Cá nhân 

Dịch vụ đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp

Chương trình đào tạo theo yêu cầu sẽ được các chuyên gia của Goasone thiết kế phù hợp riêng cho đặc thù, mục tiêu và đối tượng tham dự của từng doanh nghiệp. Goasone đã, đang thiết kế và cung cấp các khóa đào tạo cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Với sứ mạng đem đến chương trình đào tạo mang tính ứng dụng thực tiễn công việc, phù hợp với đặc thù văn hóa, bối cảnh của doanh nghiệp, Goasone chú trọng đảm bảo chất lượng dịch vụ từ khâu phân tích nhu cầu đào tạo, thiết kế nội dung, tổ chức, thực hiện, và phối hợp với phòng Nhân sự đánh giá kết quả sau đào tạo.

ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Đào tạo in-house ngày càng được sử dụng bởi nhiều doanh nghiệp, để đáp ứng nhu cầu về đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên. Các chương trình đào tạo in-house có thể giúp cho doanh nghiệp với mọi loại hình và quy mô, giúp giữ chân được nhân viên nhiều kinh nghiệm, có được nhân viên có chuyên môn cao, và có được những cuộc giao dịch có một không hai.

VẬY ĐÀO TẠO IN-HOUSE LÀ GÌ?

Khi chúng ta nói về “đào tạo in-house”, chúng ta đang đề cập đến việc chính công ty tạo điều kiện cho nhân viên học tập với giảng viên được thuê mướn hoặc do chính công ty đào tạo. 

Một chương trình đào tạo in-house chuẩn được Goasone triển khai theo 5 bước như sau:

Bước 1: Phân tích nhu cầu đàotạo ban đầu với Ban Lãnh đạo Công ty; Đề xuất chương trình đào tạo và giảng viên phù hợp.

Bước 2: Ký Hợp đồng đào tạo; Phân tích nhu cầu đào tạo từng chương trình với học viên; Thống nhất tài liệu, nội dung và phương pháp đào tạo

Bước 3: Định ra mục tiêu hành vi thay đổi sau mỗi chương trình đào tạo; Tiến hành đào tạo

Bước 4: Cấp chứng nhận đến học viên; Tổng hợp ý kiến học viên về các khóa học

Bước 5: Đánh giá trước, sau đào tạo; Theo dõi và coaching sau đào tạo; Thực hiện đánh giá kết quả thay đổi; Báo cáo kết quả sự thay đổi

Một trong những lợi ích chính của đào tạo in-house là sự linh hoạt mà nó cung cấp thông qua các khóa đào tạo được thiết kế riêng, nhắm đến nhu cầu kinh doanh cụ thể của tổ chức. Việc thiết kế chương trình đào tạo của công ty bạn sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố bao gồm: thực trạng của doanh nghiệp, quy mô tổ chức, số lượng học viên, cơ sở vật chất sẵn có và kết quả mong muốn từ khóa đào tạo. Đào tạo in-house không nhất thiết phải diễn ra trong nơi làm việc của tổ chức nhưng có thể tại trung tâm đào tạo hoặc địa điểm thuê ngoài. 

Để giúp bạn thiết kế một chương trình đào tạo in-house cho Công ty của bạn, đây là một số điểm chính cần xem xét:

#1: Đánh giá nhu cầu:

Để thành công thiết kế một chương trình đào tạo nội bộ, trước tiên sẽ cần phải thực hiện Đánh giá nhu cầu đào tạo. Những câu hỏi quan trọng cần xem xét là:

• Chương trình đào tạo doanh nghiệp bạn mong muốn là gì?
• Thời lượng chương trình?
• Thời gian đào tạo dự kiến?
• Số lượng học viên tham dự?
• Địa điểm đào tạo?
• Mục tiêu của công ty cho khóa đào tạo?
• Kèm theo là những câu hỏi phân tích kiến thức và tư duy của học viên để điều chỉnh chương trình cho phù hợp.

# 2: Lựa chọn phương pháp đào tạo

Các phương pháp đào tạo in-house có thể có nhiều hình thức, bao gồm: 

• Thuyết trình và thực hành
• Workshop
• Hội thảo chuyên đề
• Khảo thí
• Team Building
• Leadership Camp
• Bạn cũng có thể lựa chọn giải pháp kết hợp tư vấn cho nội bộ doanh nghiệp và đào tạo kèm theo để đạt được hiệu quả tốt nhất

Để có được chương trình đào tạo in-house thành công, bạn cần quyết xem doanh nghiệp bạn cần phương pháp đào tạo nào? Tận dụng tối đa những tài nguyên được cấp với từng phương pháp, và phân bố phòng nhân sự để giám sát vào theo dõi sau đào tạo.

#3: Định ra mục tiêu thay đổi

Theo nghiên cứu, bạn đạt được hiệu quả học tập tốt nhất khi có được mục tiêu cụ thể và rõ ràng. Trước khi tham gia khóa học, bạn phải định rõ được mục tiêu của học viên khi tham gia khóa tào tạo là gì, từ đó, mục tiêu này sẽ là sợi dây xuyên suốt kết nối tư duy, tư tưởng và hành động để đoàn thể học tập đạt được mục tiêu chung.

#4: Lựa chọn giảng viên phù hợp

Với bất kỳ chương trình đào tạo, điều quan trọng là các giảng viên phải được trang bị đầy đủ từ kỹ năng đến kiến thức chuyên môn. Điều này có thể đòi hỏi người giảng viên phải có bằng cấp uy tín và kinh nghiệm thực tế, hoặc thậm chí là một giảng viên đã có nhiều năm kinh nghiệm đào tạo trên nhiều lãnh vực khác nhau để có thể hướng dẫn, giải đáp được thắc mắc của học viên và doanh nghiệp theo cách phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của họ.

CÁCH BỐ TRÍ CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Thực hiện Phân tích nhu cầu đào tạo kỹ lưỡng sẽ làm rõ được cách xây dựng chương trình đào tạo inhouse của bạn. Một số điểm quan trọng cần xem xét khi quyết định cách tốt nhất để cấu trúc chương trình Đào tạo inhouse của bạn là:

#1: Số lần

Thực tế bạn có bao nhiêu thời gian để đào tạo nhân viên của bạn? Bạn có cần nhân viện sẵn sàng bắt đầu công việc của họ trong vòng một tuần, hay bạn nhắm đến việc cần phát triển lâu dài? Một khi bạn biết bạn có bao nhiêu thời gian sẵn có, bạn sẽ có thể cấu trúc chương trình đào tạo của bạn để phù hợp với điều này. Nếu bạn chỉ có một khoảng thời gian ngắn có sẵn, hãy xem xét một khóa đào tạo cường độ cao và cô đọng hơn.

# 2: Ngân sách

Ngân sách của bạn có phù hợp với loại hình đào tạo bạn muốn sử dụng không? Cân nhắc bạn có bao nhiêu ngân sách để cấp cho việc đào tạo, có bao nhiêu nhân viên sẽ tham gia và liệu bạn có cần tập hợp các nguồn lực cụ thể trước khi bắt đầu đào tạo hay không.

# 3: Mặt bằng

Bạn sẽ đào tạo ở đâu? Xem xét loại không gian bạn cần, đó là phòng học hay phòng máy tính, hay là không gian mở. Có hạn chế gì không ở nơi bạn đào tạo, điều đó liệu có làm cho các hoạt động đã lên kế hoạch trước trở nên khó khăn hoặc thậm chí trở nên không thể diễn ra hay không?

# 4: Số lượng

Có bao nhiêu người sẽ được đào tạo? Xem xét liệu bạn có cần phải bố trí nhiều buổi đào tạo để phù hợp với số lượng. Liệu phong cách đào tạo có hạn chế số lượng? Có các chương trình mà mỗi học viên đều cần sự giám sát riêng?

# 5: Sắp xếp

Một khi bạn đã xác định được giảng viên đào tạo, tham khảo ý kiến của các giảng viên về cách bố trí học viên và phòng đào tạo là một việc hữu ích. Giảng viên giàu kinh nghiệm sẽ có thể chỉ bạn cách tốt nhất để bố trí không gian phòng học để học viên có thể đạt được kết quả học tập như mong muốn.

ƯU ĐIỂM CỦA ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Có nhiều ưu điểm khi đào tạo inhouse bất kể phạm vi hoặc quy mô tổ chức của bạn, bao gồm:

• Có thể điều chỉnh đào tạo theo nhu cầu chính xác của công ty
• Linh hoạt hơn về mặt lập kế hoạch chương trình so với các dạng đào tạo khác
• Tiết kiệm chi phí đi lại và chi phí khác cho nhân viên
• Có thể điều chỉnh cách đào tạo nếu cần
• Công ty sẽ có được bộ tài liệu, biểu mẫu, bộ dụng cụ hỗ trợ và bộ đánh giá chuẩn.
• Cải thiện giao tiếp nội bộ trong tổ chức thông qua các hoạt động trong lớp học
• Khuyến khích xây dựng đội nhóm và tạo mối quan hệ làm việc tốt hơn