“Chuyển đổi số là một hành trình, không phải là đích đến”: như mọi hoạt động chiến lược khác trong lĩnh vực doanh nghiệp, các sáng kiến ​​Chuyển đổi số cần được liên tục xem xét và đánh giá. Việc chấp nhận công nghệ mới, thủ tục mới và hình thức tổ chức mới của công ty là một lĩnh vực quan trọng đòi hỏi sự giám sát liên tục và (nếu cần) điều chỉnh nhanh chóng. Và, tất nhiên, như trong bất kỳ chương trình chuyển đổi công ty nào khác, Quản lý Thay đổi là điều cần thiết để đạt được sáng kiến. Chuyển đổi số thực sự là về con người, nhiều hơn là công nghệ. Vì lý do này, sự cởi mở thực sự (và quan tâm) đối với công nghệ và đổi mới là yếu tố quan trọng trong tổ chức (và đặc biệt là ở cấp lãnh đạo cao nhất) đối với sự thành công của sáng kiến ​​chuyển đổi. Các chức năng Công nghệ sở hữu kiến ​​thức và bí quyết công nghệ, nhưng sự hiểu biết rõ ràng về tác động (và lợi ích) của công nghệ xung quanh mỗi chức năng của công ty là chìa khóa để đảm bảo sự thành công của sáng kiến ​​Chuyển đổi số.

Trích dẫn tại: https://trithucquantri.com/